<<
>>

Составляющая цикла заказов

Одна из основных задач логистики - управление затратами по доведению материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Однако управлять затратами возможно лишь в том случае, если их можно точно измерить. Поэтому системы учета издержек производства и обращения участников логистических процессов должны выделять затраты, возникающие в процессе реализации функций логистики, формировать информацию о наиболее значимых затратах, а также о характере их взаимодействий друг с другом.

При соблюдении названного условия появляется возможность использовать важный критерий оптимального варианта логистической системы - минимум совокупных издержек на протяжении всей логистической цепи.

Традиционные методы учета зачастую не обеспечивают возможности идентификации всей цепочки затрат, связанных с тем или иным процессом. Основная причина заключается в том, что калькуляция расходов осуществляется по отдельным функциональным областям, тогда как материальные потоки проходят «сквозь» организацию, взаимодействуя с множеством подразделений.

Традиционные методы учета объединяют издержки в крупные агрегаты, что не позволяет провести детальный анализ различных по происхождению затрат, учесть все последствия принятых управленческих решений, а также их воздействие на корпоративную организацию. В результате решения, принятые в одной функциональной области, приводят к непредвиденным результатам в других, смежных с ней.

Проблемы, связанные с определением суммарного воздействия системы движения материальных потоков на общую систему предприятия, чрезвычайно разнообразны. Логистика по своей природе «пронизывает» предприятие, оказывая существенное воздействие на множество его подсистем. Традиционные системы учета не позволяют определять это воздействие, агрегируя логистические издержки в другие группы корпоративных затрат. Например, расходы, связанные с процессом продвижения заказа, складываются из множества специфических издержек, возникающих в самых разных сферах (рис. 1), и интегрировать их в единую статью расходов в рамках функционального учета весьма сложно.

Прием Обработка Проверка Оформление
заказа заказа кредита документов
Выставление Доставка Комплектация
счета заказа

Рис. 1. Декомпозиция процесса продвижения заказа

Логистика предполагает ведение пооперационного учета издержек на всем пути движения материального потока. Наличие данной системы учета позволяет использовать показатель изменения суммы издержек в качестве критерия эффективности принимаемых решений в сфере управления материальными потоками.

Совокупность последовательных действий для решения какой-либо предпринимательской задачи ( в логистике, например, задачи по обеспечению производства сырьем, собственно производству и доведению определенного товара до определенного клиента, находящегося на определенном рынке) именуется бизнес-процессом.

Бизнес-процессы пронизывают основные подразделения предприятия (закупка, производство, сбыт и проч.) по горизонтали. Учет издержек по бизнес-процессам дает наглядную картину формирования затрат, связанных с обслуживанием клиента и доли в них каждого из подразделений (рис.2). Таким образом, оказываются детерминированными как показатели сквозного материального потока (бизнес-процесса), так и отдельные специфические издержки, возникающие в различных подразделениях.

Издержки по

Снабжение Транспорт Производство Запасы Сбыт процессам
Бизнес-процесс А 50 40 80 120 25 315
Бизнес-процесс В 10 30 60 90 40 230
Бизнес-процесс С 25 40 40 20 30 155
Издержки по 85 110 180 230 95

Функциям

Рис. 2. Учет логистических издержек на всем пути движения материального потока

Практическое применение концепции учета издержек по бизнес-процессам предполагает:

• во-первых, выявление всех вовлеченных в бизнес-процесс подразделений;

• во-вторых, определение изменения затрат, вызванного отказом от данного бизнес-процесса. Другими словами, должны быть определены расходы, которые могут быть предотвращены,

если данный товар не будет изготовлен и доведен до клиента.

<< | >>
Источник: Логистика. Учебно-методическое пособие. 2020

Еще по теме Составляющая цикла заказов:

  1. 16.7. Распоряжение сведениями, составляющими государственную тайну
  2. 16.5. Вопросы собственности в связи с информацией, составляющей государственную тайну
  3. Объемы и границы бухгалтерской информации, составляющей коммерческую тайну
  4. 17.1. Особенности информационных правоотношений, возникающих при производстве, передаче и потреблении информации, составляющей коммерческую тайну
  5. 16.1. Особенности информационных правоотношений, возникающих при производстве, передаче и потреблении информации, составляющей государственную тайну
  6. Деятельность учреждения, организации, предприятия отражается в различных документах, которые взаимосвязаны и составляют системы документации, применяемые в определенной сфере.
  7. Способ профессиональной деятельности журналиста как комбинация реальных составляющих деятельности
  8. 16.3. Перечни сведений, составляющих государственную тайну, и сведения, которые не могут относиться к государственной тайне
  9. 16. Этапы совершения и исполнения типовой комерческой сделки.
  10. 30. Организация и проведение международных торгов.
  11. Лекция №29 ель и задачи науки инженерной геологии
  12. 32. Международные выставки и ярмарки.
  13. Лекция № 6 Тема: Возрастная антропология
  14. 11.1. Экономическая сущность государственного долга. Внутренний государственный долг.
  15. Вопрос 1. Виды первичной учетной документации по личному составу