<<
>>

Сутність та класифікація ділових переговорів

Кожній людині доводиться стикатися з тим, що прийнято назива­ти діловим спілкуванням. Як правильно скласти офіційний лист чи запрошення, прийняти партнера і провести з ним переговори, розв’язати спірне питання і налагодити взаємовигідне співробітницт­во? Цим питанням у країнах світу приділяється дуже велика увага.

Особливе значення ділове спілкування має для людей, зайнятих біз­несом. Багато в чому від того, як добре вони володіють наукою і ми­стецтвом спілкування, залежить успіх їхньої діяльності. На Заході відповідні навчальні курси є практично в кожному університеті і ко­леджі, видається безліч наукової та популярної літератури. На жаль, за радянських часів після розпаду CPCP у країнах нинішнього СНД правилам ділового спілкування, психології та технології ведення ді­лових бесід і переговорів взагалі не приділяли увагу, вважаючи, що тут немає чому вчитися. Та часи змінилися. По-перше, значно роз­ширилося коло осіб, пов’язаних за родом своєї діяльності з закор­донними партнерами. Щоб успішно вести справи, їм необхідно знати загальноприйняті правила та норми ділового спілкування, уміти вес­ти переговори і бесіди. По-друге, стаючи частиною єдиного ділового світу, ми переносимо існуючі загальні закономірності на нашу дійс­ність, вимагаючи і від вітчизняних партнерів цивілізованого спілку­вання. Дуже важливі й психологічні аспекти. Питання, з яким пос­тійно стикаються ділові люди, — це як побудувати бесіду, переговори. Важливо розуміти загальні закономірності ділового спі­лкування, що дозволить аналізувати ситуацію, враховувати інтереси партнера, говорити спільною мовою. Майстерність у будь-якій спра­ві приходить з практикою, і ділове спілкування не є винятком.

У політичній, підприємницькій, комерційній та іншій сферах діяльності важливу роль відіграють ділові бесіди і переговори. Ви­вченням етики і психології переговорних процесів займаються не лише окремі дослідники, а й спеціальні центри, а методика веден­ня переговорів входить до програм підготовки фахівців різних профілів.

Для того, щоб успішно вести переговори, необхідно володіти, від­повідною інформацією.

Ділові переговори — це жанр усного ділового спілкування, тобто мовний контакт між людьми, які пов’язані спільними інтересами і ма­ють повноваження для встановлення ділових стосунків та вироблення конкретних підходів до вирішення проблем.

Ділова розмова — дракон «з чотирма головами»:

• перша голова відповідає за грамотність і правильність мови (мо­вний зміст розмови);

• друга голова керує логікою і обмірковує докази (логічний зміст);

• третя голова думає про створення психологічного клімату бесіди, враження на оточуючих (психологічний зміст);

• четверта голова керує нашою мімікою, жестами, манерами.

При цьому тулуб дракона — це наш мозок, який контролює діяль­ність всіх чотирьох голів.

Ділові переговори визначаються за наступними ознаками:

а) типом;

б) учасниками;

в) темпом;

г) цілями;

д) умовами.

Класифікуються ділові переговори як комерційні і організаційні.

Комерційні переговори здійснюються керівниками підприємств, фірм та відповідальними особами державного управлінського апарату. Важливою умовою таких переговорів є встановлення рівних юридич­них прав представників різних організацій. Вони вирішують питання правових відносин, кінцевим результатом яких є підписання сторона­ми контракту, ліквідація конфліктної ситуації, врегулювання спірних питань.

Організаційні переговори — в таких переговорах беруть участь дві та більше сторін. Результатом їх є підписання угоди про входження до складу організації, злиття капіталів, прийняття рішення про проведен­ня спільних фінансових операцій.

На хід ведення ділових переговорів впливають об’єктивні умови (ринкова ситуація, цінова політика держави, податкова політика, інве­стиційна політика) та суб’єктивні, які формуються особистими якос­тями учасників переговорів. Уміння вести переговори визначається такими якостями керівника:

• компетентність у межах поставлених проблем

• уміння оцінити ситуацію

• психологічна компетентність

• уміння втілювати в життя нові ідеї, знаходити методи розв’я­зання проблем

• лінгвістична компетентність (уміння використовувати мовні за­соби)

• пристосування до існуючих обставин

• знайти порозуміння з клієнтом

• створення спокійної ділової атмосфери

Залежно від типу та характеру ділові переговори поділяються на:

1.

Попередні переговори, шляхом листування — ініціатива даних переговорів може виходити як від покупця, так і продавця. Головні їх переваги: оперативність (замовлення передаються телеграфом, фак­сом) та економічність (скорочується процес листування, витрати на поїздки для особистих зустрічей).

2. Особисті переговори — широко використовуються для встано­влення контактів з контрагентами на виставках, ярмарках. Слід зазна­чити, що успіху досягають фірми, які систематично підтримують кон­такти зі своїми основними контрагентами.

3. Переговори по телефону — переважно при укладанні угод на масові стандартизовані товари, коли основні їх умови є типовими або заздалегідь відомими. В даному випадку по телефону обговорюється лише ціна, кількість товарів та строк поставки. Цей вид переговорів застосовується переважно у біржовій торгівлі.

На процес ведення ділових переговорів впливають два фактори:

• можливості торгового підприємства

• поведінка покупця

Перший фактор визначається формою продажу: через прилавок; самообслуговування; за зразками; за індивідуальним самообслугову­ванням; ярмарки; виставка-продаж; презентація; демонстрація.

Другий фактор базується на вивченні поведінки покупця, коли ми встановлюємо: хто саме, коли, де і чому купує товар. Фірма, яка розібралася, як реагують споживачі на різні характеристики товару, ціни, рекламні аргументи, матиме значні переваги перед конкурен­тами.

2.

<< | >>
Источник: Яхно Т. П., Куревіна І. О.. Конфліктологія та теорія переговорів. Навч. посіб. - К.: Центр учбової літератури,2012. - 168 с.. 2012

Еще по теме Сутність та класифікація ділових переговорів:

  1. § 1. Визначення питання
  2. Тема 4. Діагностика і корегування поведінки його учасників