Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Таблица А.1 - Матрица SWOT-анализа формирования конкурентоспособного здравоохранения Казахстана

Характеристики

Возможности:

- подготовка квалифициро ванных кадров новой фор мации (Назарбаев Медицин ская Школа, международная программа «Болашак»);

- расширение стационарно

замещающих направлений оказания медицинской

помощи;

- устойчивое социальноэкономическое развитие

страны, рост ВВП,

возможность увеличения

заработной платы врача;

- развитие государствен но-частного партнерства;

- повышение имиджа и статуса медицинского работ ника за счет расширения соц.

Пакета;

- внедрение обязательного

медицинского страхования и солидарной ответствен

ности граждан

Угрозы:

- старение медицинских кадров;

- потеря доверия к

медицине со стороны

населения;

- глобальный экономический кризис;

- снижение расходов на здравоохранение как % от ВВП;

- снижение качества

подготовки специалистов;

- низкая медицинская и

транспортная доступность отдаленных районов

Республики;

- рост жалоб граждан на

снижение качества

оказания медицинской и лекарственной помощи;

- отток медицинских

кадров в более

привлекательные отрасли и территории

Сильные стороны:

- наличие сети организаций

медицинской науки и

образования;

-наличие программ государ ственных гарантий по предос тавлению государством бесп латной медицинской помощи;

-наличие центра наук о жизни и лабораторий коллек тивного пользования на базе медицинских университетов;

-внедрение Болонского про цесса подготовки специалис тов;

-привлечение международ ных организаций и высоко квалифицированных иностран ных специалистов в систему здравоохранения;

- внедрение технологий,

основанных на проведении

Maxi -Maxi strategy:

- дальнейшее развитие

дуального образования (ин теграция науки и практики) с учетом международного опыта и привлечения иност ранных специалистов

- увеличение финансиро

вания отрасли за счет разви тия государственно-част ного партнерства

- совершенствование зако

нодательства и НПА в части мотивации медицинских

работников на достижение результатов

Maxi-Mini strategy:

- развитие региональной медицины;

-внедрение на регио нальном уровне достиже ний информационных тех нологий и систем, включая телемедицину и смарт медицину;

- увеличение заработ ной платы мед работников путем мотивации;

- выработка эффектив

ных мер по профилактике заболеваний, вызванных

техногенными и экологи ческими факторами;

- решение проблем фи нансирования путем внед рения социального меди цинского страхования;

- внедрение принципов

массовых скринингов здоровья в рамках диспансеризации и профилактических осмотров, массовой иммуноприфилакти ки в рамках Национального календаря прививок;

-развитие специализирован ной медицинской помощи с увеличением доли высоко технологичной медицинской помощи;

-бесплатное лекарственное обеспечение отдельных катего рий граждан;

- цифровизация здравоохранения

справедливого доступа к медицинским услугам

Слабые стороны:

- низкий уровень мотивации и утечка квалифицированных кадров из гос сектора;

- низкий уровень заработной платы медицинских работников;

- недостаток кадров;

- слабая научная и академиче ская конкурентоспособность отечественных вузов и науч ных организаций;

- недостаточное финансиро вание отрасли;

- несоблюдение населением здорового образа жизни;

- низкое качество предос тавляемых услуг;

- изношенное и устаревшее оборудование;

- низкая доступность специа лизированной медицинской и лекарственной помощи для населения (в первую очередь сельских жителей);

- недостаточная профилак тическая работа в отношении различных групп заболеваний;

- не уделяется должного внимания развитию ПМСП

Mini -Maxi strategy:

- совершенствование и раз

витие современной инфраст руктуры научных, академи ческих и медицинских

организаций;

- разработка и внедрение системы оценки качества научных и практических результатов в здравоохра нении, а также мониторинг деятельности медицинских работников;

- создание научных цент ров по сферам деятельности здравоохранения;

- укрепление материальнотехнической базы за счет частных инвестиций

Mini-mini strategy:

- увеличение доли об щих расходов на здраво охранение в ВВП;

- способствование прив лечению частных инвести ций в здравоохранение

Примечание - Составлено автором на основе исследования

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Вопросы анкетирования

Возраст:

а) до 18 лет;

б) 19-40 лет;

в) 41-58 лет;

г) старше 58.

2. Пол:

а) муж;

б) жен.

3. Социальный статус:

а) государственный служащий;

б) предприниматель;

в) пенсионер;

г) учащийся/студент;

д) неработающий/безработный/домохозяйка;

е) другое.

4. Закрепление (обращение) за медицинской организацией:

а) государственной;

б) частной.

5. Время ожидания приема специалиста:

а) свыше недели;

б) в течение 2-7 дней;

в) на следующий день;

г) в тот же день.

6. Удовлетворены ли Вы качеством медицинских услуг?:

а) да;

б) нет;

в) затрудняюсь ответить.

7. Обращаетесь ли Вы наряду с государственными медицинскими организациями в частные?:

а) да;

б) нет.

8. Ответьте по возрастанию наиболее частые причины обращения в частные

медицинские организации

Причины обращения в частные организации	Самый важный 3	Важный 2	Неважный 1
Репутацию конкретного врача
Реклама в СМИ
Советы друзей
Наличие услуги, которая отсутствует в гос МО
Возможность оплатить услуги по страховому полису
Квалификация врача
Своевременное получение услуги
Чисто и уютно
Вежливое обслуживание

Расходы на платные медицинские услуги в 2017 г.:

а) не тратил вообще;

б) до 10000 тг.;

в) 10000-20000 тг.;

г) 20000-30000 тг.;

д) более 30000 тг.

10. Какие проблемы здравоохранения Вы считаете наиболее значимыми:

а) слабая материально-техническая база;

б) низкая обеспеченность врачами;

в) длительное время ожидания получения медицинской услуги;

г) низкое качество медицинской помощи.

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Таблица В.1 - Множественная регрессия (входные данные)

£ 2005	ОПЖ (лет)	ОРЗ на душу населения (долл.США)	ЧРЗ % от ОРЗ	ВВП (млн.тенге)	Смертность о БСК (на 100тыс населения)	Смертность от злокачественных новообразований, на 100 тыс населения	Смертность от инфекций верхних дыхательных путей	Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума, в процентах	Среднемесячная номинальная заработная плата одного работника)	Коэффициент младенческой смертности (на 1000 родившихся)	Коэфф.материнской смертности (на 100тыс родившихся)	Число больничных организаций, единиц	цКоличество больничных коек,
	Y	X1	X2	X3	X4	X5	X6	X7	X8	X9	X10	X11	X12
	65,9	150,0	38,0	7590593,5	535,5	122,6	58,7	31,6	34060,0	15,2	40,5	1063,0	117,6
2006	66,2	194,0	38,1	10213731,2	533,1	118,6	53,9	18,2	40790,0	13,9	45,6	1086,0	119,0
2007	66,3	212,0	44,0	12849794,0	528,3	117,7	56,1	12,7	52479,0	14,6	46,8	1055,0	119,6
2008	67,1	306,0	38,0	16052919,2	489,7	115,9	49,5	12,1	60805,0	20,8	31,2	1041,0	120,8
2009	68,4	295,0	35,9	17007647,0	416,4	112,8	48,5	8,2	67333,0	18,3	36,8	1020,0	121,2
2010	68,5	401,0	42,8	21815517,0	404,0	108,9	43,6	6,5	77611,0	16,6	22,7	998,0	119,0
2011	69,0	461,0	44,0	28243052,7	309,6	102,4	52,1	5,5	90028,0	14,9	17,4	1009,0	117,7
2012	69,6	522,0	44,2	31015186,6	256,8	104,0	57,3	3,8	101263,0	13,5	13,5	990,0	113,0
2013	70,9	582,0	49,1	35999025,1	207,4	99,5	67,2	2,9	109141,0	11,3	13,1	995,0	107,5
2014	71,5	539,0	45,6	39675832,9	169,0	93,2	70,8	2,8	121021,0	9,7	11,7	911,0	105,2

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Таблица Г.1 - Корреляционный анализ данных

Показатели	Y	X1	X2	X3	X 4	X5	X6	X7	X8	X9	X10	X11	X1 2
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
ОПЖ (лет)
ОРЗ на душу населения (долл. США)	0,957765	-
ЧРЗ % от ОРЗ	0,70333	ιr> o'	-
ВВП (млн. тенге)	0,980732	0,9777	0,78796	-
Смертность о БСК (на 100 тыс населения)	-0,98542	-0,965	-0,73955	-0,98826	-
Смертность от злокачественных новообразований, на 100 тыс. населения	-0,97562	^r ^σ∖ о	-0,75207	-0,98907	0,9769412	-
Смертность от инфекций верхних дыхательных путей	0,527443	0,4317	0,58905	0,5606959	-0,578620	-0,522813	-

Продолжение таблицы Г.1

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14
Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума, в процентах	о OO о	1> МП QO о	-0,62224	-0,831307	0,7866374	0,8375200	-0,135573	-
Среднемесячная номинальная заработная плата одного работника⁸-¹	0,984476	0,9781	0,76043	0,9949847	-0,9828258	-0,984679	0,5048482	-0,8669395	-
Коэффициент младенческой смертности (на 1000 родившихся)	-0,56514	-0,505	-0,7252	-0,612596	0,6289823	0,611559	-0,837272	0,2695418	-0,559318	-
Коэффициент материнской смертности (на 100 000 родившихся)^1-	-0,91657	-0,966	-0,69617	-0,940916	0,9377775	0,919891	-0,3903149	0,7452979	-0,937355	0,4456152	-
Число больничных организаций, единиц	-0,92005	QO QO о	-0,59754	-0,901892	0,8952539	0,915644	-0,4817528	0,7315716	-0,917377	0,5076861	0,849775	-
Количество больничных коек, тыс. единиц	-0,81665	-0,756	-0,75574	-0,838036	0,847159	0,806124	-0,8879727	0,4594581	-0,798228	0,8548395	0,7294728	0,759686	1

<< |

↑

Источник: ОМИРБАЕВА БИБИГУЛЬ СЕРИКОВНА. Формирование конкурентоспособного здравоохранения: теория, методология, пути реализации. Диссертация на соискание степени доктора философии (PhD). Республика Казахстан Астана, 2018. 2018

Еще по теме Приложения:

- Бюджетная система РФ - ВЭД РФ - Институциональная экономика - История экономических учений - Логистика - Макроэкономика - Мировая экономика - Общие вопросы экономики - Экономика и управление народным хозяйством - Экономическая теория -

- Антропология - Безопасность жизнедеятельности - Биология - Бухгалтерский учет - География - Деловое общение - Журналистика и СМИ - Информатика, вычислительная техника и управление - История - Конфликтология - Медицина - Науки о земле - Политология - Право ЕС - Право РФ - Право України - Психология - Религиоведение - Технические науки - Физика - Филология - Философия - Финансы - Экология - Экономика - Юриспруденция и право -