<<
>>

Прийоми самоорганізації у продуктивній діяльності

При правильній організації продуктивної діяльності потрібно макси­мально використовувати сильні сторони продуктивного мислення (уяву, фантазію) та враховувати, для уникнення помилок, його слабкі сторони - різноманітні пізнавально-психологічні бар’єри (інерцію мислення, вузький практицизм, вплив авторитетів, страх перед невдачею, боязнь критики, високу самокритичність).

Одним із способів, що дозволяє по­долати пізнавально-психологічні бар’єри, служить моделювання став­лення до проблемної ситуації або до самого стану суб’єкта. Виокрем­люють декілька таких моделей. Серед них: «Трансформатор», «Шлюз», «Гпечик» та «Трамплін-бар ’єр».

«Трансформатор» - це модель ставлення суб’єкта до проблемної ситуації. Головний ефект - розуміння, що задача або проблема не є усталеною, застиглою у певному вигляді. Її можна змінювати. Ефект трансформації - можливість багатократного переструктурування — нейтралізує страх перед невдачею при пошуку рішення, бар’єр початку змінюється можливою перспективою. Внутрішньо актуалізуються го­ловні функціональні процеси, що реалізуються в трансформаторі як технічному приладі: 1) пропускати; 2) зберігати; 3) накопичувати;

4) видозмінювати; 5) виробляти.

«Шлюз» - це модель стану суб'єкта творчості, яка скерована на звільнення творчого потенціалу. Образне уявлення про могутню творчу енергію, що дрімає, чекає свого виходу, доповнюється уяв­ленням: потрібно відкрити «шлюз», посиливши мотивацію або знай­шовши гарний стимул.

«Гпечик» - це модель стану суб’єкта творчості, що скерована на зняття внутрішнього бар’єру невпевненості. Образне уявлення, лю­дина - це глечик, який зберігає досвід та знання людства. Розвиток образу: кількість нагромаджених знань - це передумова продуктивної діяльності; при досягненні певної міри нагромадження знання набу­вають динамічного активного характеру, зміст глечика вирує, кипить й переливається через край, виникає нова якість.

«Трамплін-бар’єр» — це модель активізації продуктивного ми­слення. Образне уявлення: бар’єр - інформаційний дефіцит або сте­реотип мислення, страх чи невпевненість - долаються за допомогою трампліна. Роль трампліна у подоланні бар’єра виконують підказки, що містяться в евристичних прийомах.

Прийоми самоорганізації продуктивно діяльності можна роз­ділити па три групи:

1) організація мислення;

2) організація часу;

3) мобілізація сил.

Організація продуктивного мислення включає в себе:

1) оволодіння методами та прийомами оптимізації продуктивного мислення;

2) розвиток уяви, візуального, іконічного мислення;

3) оволодіння мовою аналізу ситуації (логіка, діалектика, математика тощо).

Організація робочого часу - це:

1) врахування робочого часу (хронометраж головних операцій);

2) гнучке планування (перенесення дій, поєднання цілей);

3) пресинг - використання вільного часу для розширення навколо проблемного знання;

4) економія - скорочення часу на сприйняття інформації.

Мобілізація сил творчої особистості містить:

1) рухову активність;

2) формування настановлення на психічну рівновагу в будь-яких ситуаціях: а) настрій (посмішка); б) аутотренінг; в) самрегуляцію (ори­гінальні методики, технічні засоби для зняття нервового напруження, стресу, прийоми релаксації, дихальні вправи).

<< | >>
Источник: Некласична логіка : Навчальний посібник : Курс лекцій із практикумом / Я. С. Гнатюк. - Івано-Франківськ: Сим­фонія форте,2014.-192 с.. 2014

Еще по теме Прийоми самоорганізації у продуктивній діяльності: